1. Resumen ejecutivo
29-sep-2026 12:00Cierre plataforma (Apéndice N°4) · quedan ~4 días hábiles
12 + 12 + 12 mesesContrato 12 meses con hasta 2 prórrogas automáticas
Sin presupuestoNo hay monto referencial (Consultas N°1, R3)
5 eventos/añoDiciembre · 4 h c/u · hasta 2 en paralelo
2.514 personas838 niños + 1.676 adultos (proyección año 1)
$2.000.000Boleta bancaria seriedad (no se acepta póliza)
Aguas Andinas compra un servicio de producción de eventos comunitarios: jornada familiar de 4 horas con show infantil ambiental (≥1 h), talleres, concursos, juegos inflables, alimentación (completo, bebida, helado, cabritas), bolsas de dulces, carpa, escenario 5×3 con amplificación, energía autónoma, baños químicos, paramédico, reciclaje, stands para emprendedores y registro previo de beneficiarios. Modalidad a precios unitarios (costo por niño, por adulto y por actividad), sin presupuesto referencial, pago contra ejecución y sin anticipos.
Principal limitante: el objeto es 100% producción de eventos, catering y logística — fuera del core de R9. El criterio “Experiencia del Oferente” (30%) exige experiencia comprobable en producción de eventos comunitarios y cualquier criterio con nota < 4,0 descalifica (BE 12.2). La subcontratación está prohibida sin autorización escrita previa (BAG 21) y el consorcio implicaría que el socio aporte ~100% del valor evaluable.
1.1 Evaluación Go/No-Go
🔴 NO-GO
- Objeto fuera de dominio: ningún componente sustantivo es software, datos ni plataforma ambiental.
- Umbral eliminatorio de experiencia: sin trayectoria en eventos, R9 no alcanza nota 4,0 en el criterio B → descalificación técnica directa.
- Sin ruta de socio viable: subcontrato requiere autorización previa; consorcio con productora dejaría a R9 como aporte marginal y no hay plazo para formalizarlo (declaración jurada notarial de consorcio en formación).
- Calendario: consultas cerradas el 15-sep; cierre 29-sep 12:00; propuesta técnica creativa + cotizaciones de proveedores + boleta + certificados en ~4 días hábiles.
- Riesgo financiero: R9 financiaría la totalidad de la producción de diciembre (sin anticipos, pago a 30 días desde factura tras HES).
2. Ficha y calendario
2.1 Ficha de la licitación
| Campo | Información | Fuente |
|---|---|---|
| Mandante | Aguas Andinas S.A., RUT 61.808.000-5 (Grupo Aguas) | BE 10.1 |
| Tipo de organización / sector | Empresa privada, sanitaria | — |
| Licitación | “Encuentros Comunitarios” (2026, 2027 y 2028) | BE 1, 3 |
| ID | Evento SAP Ariba Doc2347053167 | Apéndice N°2 |
| Modalidad | Licitación pública (propuesta pública) · a precios unitarios · CLP netos sin IVA | BE 1, 4 |
| Plataforma | SAP Ariba (archivos ≤100 MB, .zip permitido) | BE 6 |
| Ubicación | El Trebal (Padre Hurtado, parque), Montenegro y Rungue (Til Til, canchas), Casas Viejas (Maipú, multicancha), Pueblito La Farfana (Maipú, cancha) | EETT 4 |
| Presupuesto | No existe monto referencial ni techo | Consultas N°1, R3 |
| Duración | 12 meses desde inicio (previsto 01-oct-2026), prorrogable automáticamente hasta 2 períodos de 12 meses a requerimiento de la Empresa | BE 14 |
| Validez oferta | 90 días corridos desde apertura | BE 4 |
| Participantes | Personas jurídicas o naturales nacionales; inicio de actividades SII > 48 meses EXCLUYENTE | BE 5 |
| Contactos | vadriazola@aguasandinas.cl (licitación) · dharrison@ / mstuardoo@aguasandinas.cl (garantías) | BE 7, 10.2 |
| Historial | Encuentro se realiza desde 2012; primera vez que se licita el servicio | Consultas N°2, R11–R12 |
2.2 Fechas y horas relevantes (vigentes tras Apéndices 3, 4 y 5)
| Hito | Fecha/hora | Estado |
|---|---|---|
| Entrega de bases | 07 al 14-ago-2026 | Pasado |
| Reunión aclaratoria N°1 / N°2 | 17-ago 11:00 / 03-sep 11:00 (online) | Pasado |
| Evento en pausa y reanudado | Apéndices N°2 y N°3 | Info |
| Consultas de proponentes | Hasta 15-sep-2026 16:00 | Cerrado |
| Respuestas de la Empresa | Jueves 24-sep-2026 | Mañana |
| Cierre de plataforma | Martes 29-sep-2026 12:00 | Crítico |
| Apertura oferta técnica | 29-sep-2026 16:00 (video llamada) | — |
| Entrega física boleta de seriedad | Hasta 3er día hábil tras apertura (≈ 02-oct-2026) — interpretación | — |
| Envío cumplimiento técnico | Lunes 05-oct-2026 | — |
| Apertura oferta económica | Martes 06-oct-2026 11:00 | — |
| Inicio contrato (referencial) | 01-oct-2026 (anterior a la apertura económica — ver ambigüedades) | Inconsistente |
| Ejecución de eventos | Diciembre de cada año | — |
3. Alcance funcional
3.1 Matriz de requerimientos
| Dominio | Requerimiento obligatorio | Evidencia esperada | Prioridad |
|---|---|---|---|
| Diseño de experiencia | Diseñar, producir e implementar jornada integral de 4 h; elementos reutilizables entre comunidades (salvo alimentación) | Propuesta técnica, cronograma, metodología | DEBE |
| Show | Show central infantil sobre agua y medio ambiente, ≥ 1 hora | Guion/propuesta creativa | DEBE |
| Talleres | Talleres y concursos sustentables durante las 4 h; mínimo 2 tipos de taller; se valoran más propuestas | Detalle de talleres (Consultas N°2, R4–R5) | DEBE |
| Concursos | Trivia del agua, dibujo o fotografía ambiental | Mecánica de concursos | DEBE |
| Recreación | Juegos inflables (1 cada 30 personas), pinta caritas, juegos tradicionales | Listado y cantidades | DEBE |
| Alimentación | Por participante: 1 completo, 1 bebida en lata, 1 helado de paleta, 1 bolsa de cabritas; disponible desde el inicio | Plan de catering | DEBE |
| Snacks niños | Bolsa de dulces con marcas referenciales (Mackay, Ambrosoli, Súper 8, etc.); otras marcas admitidas | Composición de bolsa | DEBE |
| Infraestructura | 1 carpa que cubra toda la zona de mesas; escenario 5×3 con fondo temático y amplificación; sistema energético autónomo | Especificación técnica | DEBE |
| Mobiliario | Mesas de 10 personas y sillas (+5% sobre confirmados), manteles reutilizables; toldos 3×3 (2 por taller, 2 por inflable) | Cálculo de cantidades | DEBE |
| Personal | 1 monitor cada 20 personas (incluye animadores, talleristas, pinta caritas y juegos); 1 paramédico | Dotación por evento | DEBE |
| Sanitario y residuos | 1 baño químico cada 80 personas (siempre, aunque exista baño local); 4 contenedores de reciclaje + servicio de reciclaje posterior; 2 contenedores de residuos | Plan de residuos | DEBE |
| Emprendedores | Espacios para emprendedores/organizaciones: toldos, mesas, sillas y alargadores | Layout de stands | DEBE |
| Registro de beneficiarios | Inscripción previa de niños 0–14 años para entrega de regalos (proveedor externo); control de participantes el día del evento; sistema previsto por el oferente | Proceso de inscripción (Consultas N°2, R10) | DEBE |
| Coordinación territorial | Visitas previas y coordinación con Aguas Andinas y dirigentes; hasta 2 eventos en paralelo (se valora paralelismo) | Plan de coordinación | DEBE |
| Identidad local | Elementos de identidad local y participación territorial; branding Aguas Andinas entregado al adjudicado | Propuesta creativa | DEBERÍA |
3.2 Volumetría derivada año 1 Interpretación · cálculo literal de ratios EETT 5.2
| Comunidad | Niños | Adultos | Total | Monitores (÷20) | Baños (÷80) | Inflables (÷30) | Mesas (+5%) | Sillas (+5%) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| El Trebal | 112 | 224 | 336 | 17 | 5 | 12 | 36 | 353 |
| Rungue | 196 | 392 | 588 | 30 | 8 | 20 | 62 | 618 |
| Montenegro | 147 | 294 | 441 | 23 | 6 | 15 | 47 | 464 |
| Casas Viejas | 125 | 250 | 375 | 19 | 5 | 13 | 40 | 394 |
| Pueblito La Farfana | 258 | 516 | 774 | 39 | 10 | 26 | 82 | 813 |
| Total | 838 | 1.676 | 2.514 | 128 | 34 | 86 | 267 | 2.642 |
Redondeo hacia arriba por comunidad. La Farfana = 39 monitores coincide con lo señalado por un proponente en Consultas N°2 (C7). Cantidades son “desde”: varían cada año según registros (EETT 7). Alimentación: 2.514 completos/bebidas/helados/cabritas; 838 bolsas de dulces.
4. Servicio y no funcionales
| Área | Exigencia | Observación analítica |
|---|---|---|
| Seguridad y salud laboral | Reglamento Especial SSL Grupo Aguas, ISO 45001 del mandante, Ley 16.744; asesoría de experto en prevención de riesgos (DS 40); acreditación en Plataforma Control Documental; uniforme con logo y EPP | R9 debe validar si cuenta con experto en prevención registrado en Seremi de Salud. Retención de estado de pago ante incumplimiento (BE 20). |
| Seguridad de público | Paramédico por evento; medidas de seguridad, orden y limpieza evaluadas en criterio A | Eventos masivos con niños: requiere plan de emergencia y, según aforo, posibles permisos municipales/sanitarios (interpretación, no exigido textualmente). |
| Inocuidad alimentaria | No se menciona resolución sanitaria | Interpretación: servicio de alimentos a ~2.500 personas requiere proveedor con resolución sanitaria (DS 977 RSA). Responsabilidad civil de producto exigida en seguros. |
| Datos personales | BAG 37 (Ley 19.628); registro previo de beneficiarios menores de 14 años a cargo del oferente | Tratamiento de datos de niños. Interpretación: la Ley 21.719 entraría en vigencia en diciembre 2026, coincidiendo con los eventos — verificar. |
| Medio ambiente | Reciclaje con servicio posterior; elementos reutilizables; BAG 28 | Ponderado en criterio C (20%). |
| Compliance | Ley 20.393 (MPD), Política Anticorrupción, Código de Ética, Política de Proveedores, DD.HH., Libre Competencia (ZIP Políticas Grupo Aguas mayo 2026) | Incumplir Ley 20.393 es causal de término (BE 15). |
| Seguros | RC general ≥ 60% del valor del contrato, mínimo UF 3.000; RC patronal UF 1.000/empleado y UF 1.500/evento; RC cruzada, contaminación, transporte, carga, producto, incendio, daño moral, defensa penal; deducible ≤ UF 150; aseguradora clasificación A | BE prevalece sobre BAG (BAG exige UF 4.000 y UF 2.500/4.000). Trabajo en altura/subterráneo no obligatorio si no hay montaje (Consultas N°1, R1–R2). |
| SLA | No hay SLA ni niveles de servicio formales | Cumplimiento se mide por ejecución conforme de cada evento. |
5. Implementación y entregables
5.1 Hitos de entrega exigidos
| Nº | Entregable / hito | Responsable | Plazo | Condición de aceptación |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Boleta de fiel cumplimiento (5% del valor neto anual) + certificado Plan Avanzado REDNEGOCIO (CCS) | Adjudicado | 10 días hábiles desde carta de adjudicación | Si no, se presume desistimiento y se cobra boleta de seriedad |
| 2 | Firma de contrato | Adjudicado | 5 días desde aviso | Idem |
| 3 | Pólizas de seguro y certificado de pago de prima | Adjudicado | Antes de orden de inicio; pólizas dentro de 30 días | Aprobación de la Empresa |
| 4 | Visitas a terreno y coordinación con dirigentes; definición de dimensiones de carpa | Adjudicado | Previo a diciembre | — |
| 5 | Inscripción previa de beneficiarios (niños 0–14) | Adjudicado | Con antelación, coordinado con Aguas Andinas | — |
| 6 | Ejecución de 5 encuentros (hasta 2 en paralelo) | Adjudicado | Diciembre | Recepción conforme del responsable de la Empresa |
| 7 | Estado de pago con respaldos firmados | Adjudicado | Ver ambigüedad en pagos | HES aprobada → factura en portal Grupo Aguas |
Cronograma anual simplificado: oct–nov coordinación y visitas → nov inscripción → dic ejecución → dic/ene estado de pago y cobro. Repetir 2027 y 2028 si se ejercen prórrogas.
6. Oferta y documentos
6.1 Documentos requeridos (BE 9)
Apartado 1 — Antecedentes Generales (revisión de admisibilidad en apertura)
- Formulario N°1 Identificación del proponente + escrituras, inscripción CBR y personería (vigencia ≤ 60 días), RUT y CI representante
- Certificado SII de inicio de actividades > 48 meses EXCLUYENTE
- Copia digital a color de Boleta Bancaria de Seriedad $2.000.000, vigencia ≥ 90 días, glosa exacta, banco con domicilio en Santiago; original físico al 3er día hábil EXCLUYENTE
- Declaración Jurada para ingreso de boletas de garantía
- Formulario N°2 Declaración de aceptación
- Formulario N°3 Declaración jurada Ley 18.045
- Formulario N°4 Mandato por deudas relacionadas
- Formulario N°5 Antecedentes financieros (EEFF 2 años firmados por representante y contador, formato propio + Excel Aguas Andinas) o Informe ICE Plan Avanzado
- Formulario N°6 Litigios pendientes (≥ UF 1.000 y cualquiera con Grupo Aguas) — versión Apéndice N°1
- Formulario N°7 PEP — versión Apéndice N°1
- Formulario N°8 Conflicto de intereses
- Certificado de accidentabilidad y siniestralidad 2 últimos años (mutual, original)
- Certificado F30 Inspección del Trabajo (≤ 30 días)
- Certificado mutual al día Ley 16.744 (≤ 30 días)
Apartado 2 — Oferta Técnica
- Formulario N°9 firmado + propuesta técnica, experiencia del oferente (con equipo y roles) y enfoque sustentable/comunitario
Apartado 3 — Oferta Económica
- Formulario N°10 en PDF y Excel: costo unitario neto por niño, por adulto, costo actividad y total por comunidad; gastos generales asignados al costo por comunidad
Subsanación: la Empresa puede otorgar hasta 3 días hábiles para aclarar documentos (BE 12). La boleta de seriedad solo es subsanable si se presentó un documento defectuoso o certificado bancario (4 días hábiles); su ausencia elimina automáticamente.
7. Evaluación y precio
7.1 Tabla de evaluación técnica — CTO = 0,50·A + 0,30·B + 0,20·C (notas 1,0 a 7,0)
| Criterio | Peso | Método / máximo puntaje | Implicancia para R9 |
|---|---|---|---|
| A. Propuesta técnica | 50% | Calidad y coherencia con objetivos, ejes agua/cambio climático/sustentabilidad, creatividad, adaptabilidad, cronograma y metodología, seguridad, orden y limpieza. Sin rúbrica publicada. | Débil requiere diseño creativo de eventos y experiencia operativa que R9 no tiene demostrada. |
| B. Experiencia del oferente | 30% | Experiencia comprobable en producción de eventos comunitarios, educativos o sustentables con enfoque territorial + equipo profesional (roles y experiencia). | Crítico sin experiencia en eventos → nota < 4,0 → descalificación. |
| C. Enfoque sustentable y comunitario | 20% | Prácticas sustentables, vínculo con actores locales, educación ambiental, inclusión de emprendedores locales. | Relativo R9 tiene discurso ambiental y de ciencia ciudadana (ANZIZA), pero sin ejecución territorial de eventos. |
| Total | 100% | Nota < 4,0 en cualquier criterio descalifica (BE 12.2). Sin recurso contra la calificación. | |
Simulación de piso: aun con A = 7,0 y C = 7,0, una nota B = 3,9 descalifica por regla de corte individual; la CTO ponderada (5,87) es irrelevante. El criterio de experiencia es de facto habilitante.
7.2 Experiencia requerida
Empresa: experiencia comprobable en producción de eventos comunitarios, educativos o sustentables, especialmente con enfoque territorial. No se fija número mínimo de eventos, montos ni antigüedad; no hay formato de acreditación definido (ambigüedad). Puntúa, pero actúa como filtro por la nota mínima 4,0.
Equipo: “equipo profesional propuesto (roles y experiencia)” sin perfiles, títulos ni años mínimos. Único perfil nominado en EETT: 1 paramédico por evento (puede ser de la comunidad acreditando su profesión). BAG exige experto en prevención de riesgos (DS 40).
Consorcio: los integrantes pueden sumar experiencias y capacidades (BAG 6.3).
7.3 Precio y umbrales de acción
- Solo proponentes calificados técnicamente pasan a apertura económica (BAG 10.1.2).
- No hay fórmula de puntaje económico ni ponderación técnica/económica; la Empresa puede adjudicar la oferta más conveniente dentro de un rango “razonablemente cercano” al menor precio (BAG 11).
- Discrepancias: prevalece precio unitario; si no se acepta la corrección, se cobra boleta de seriedad (BE 12.3).
- Puede adjudicar parcialmente o declarar desierta sin indemnización (BE 9.3).
- Sin presupuesto referencial: no hay umbral de precio publicado. Estimación de costos corresponde al agente comercial.
8. Contrato y pagos
| Concepto | Condición | Fuente |
|---|---|---|
| Moneda y precio | CLP netos sin IVA, precios unitarios por niño, adulto y actividad | BE 4, F10 |
| Reajuste | Anual por IPC (base 2018=100), a partir de 01-oct-2027 | BE 16 |
| Anticipos | No hay | BE 17 |
| Pago | 30 días desde factura recibida conforme, previa HES; factura en portal de proveedores Grupo Aguas | BE 19 |
| Garantía de seriedad | $2.000.000 boleta bancaria, ≥ 90 días desde apertura técnica; no se acepta póliza | BE 10.1 |
| Garantía de fiel cumplimiento | 5% del valor neto anual, vigencia contrato + 6 meses (renovable cada 12 meses con 30 días de anticipación); +25% si no califica financieramente | BE 10.2, 12.1 |
| Calificación financiera | Clasificación de riesgo ≥ BBB estable, o Deuda Financiera Neta / EBITDA ≤ 5,0 con EBITDA positivo, o Informe ICE Plan Avanzado | BE 12.1 |
| Registro obligatorio | Inscripción Plan Avanzado Registro Electrónico de Proveedores CCS (REDNEGOCIO) al adjudicarse | BE 13 |
| Subcontratación | Prohibida salvo autorización previa y expresa por escrito | BAG 21 |
| Cesión | Contrato intransferible | BE 14 |
| Jurisdicción | Tribunales ordinarios de Santiago | BE 21 |
| Propiedad intelectual | Sin cláusula específica; confidencialidad BAG 32. Sin impacto en tecnología R9 (no hay desarrollo) | BAG 32 |
9. Multas y términos
| Incumplimiento | Sanción | Escalamiento |
|---|---|---|
| Faltas contractuales en general | Multas “según Bases Especiales o Contrato” — las BE no fijan montos | Multas acumuladas > 10% del valor neto → causal de término |
| No notificar en 24 h actos de autoridad/sentencias | Multa (monto no definido) | Incumplimiento grave, término inmediato |
| Subcontrato no autorizado | Multas, término anticipado, indemnización | BAG 21 |
| Calidad reiteradamente inferior / atrasos reiterados / abandono | Término anticipado + cobro total de boleta de fiel cumplimiento | Mayores costos de reemplazo + indemnización art. 1543 CC; posible veto comercial futuro |
| Falta grave de seguridad | Término anticipado | Cambio de personal exigible |
| Incumplimiento Reglamento SSL | Retención del estado de pago más cercano | BE 20 |
| Incumplimiento Ley 20.393 / laboral-previsional | Término anticipado | Notoria insolvencia: 2 meses de atraso en IVA o cotizaciones |
Riesgo: al ser 5 eventos únicos en diciembre, una falla de un proveedor (inflables, catering, lluvia sin carpa suficiente) impacta directamente la “calidad ofertada” sin posibilidad de reprogramar fácilmente. Fuerza mayor solo permite reemplazar comunidad con el mismo monto (EETT 9).
10. Riesgos y brechas
| Riesgo | Nivel | Impacto | Mitigación |
|---|---|---|---|
| Objeto 100% producción de eventos, fuera del core R9 | 🔴 Alto | Sin capacidad propia para ejecutar ni diseñar la propuesta | No existe mitigación razonable salvo cambio de rol (socio tecnológico de un productor) |
| Nota < 4,0 en Experiencia del Oferente | 🔴 Alto | Descalificación técnica | Solo vía consorcio con productora con trayectoria |
| Consorcio con aporte R9 marginal | 🔴 Alto | Precedente interno R9: socio aporta ~100% del valor evaluable → no válido estratégicamente; responsabilidad solidaria | No recomendable |
| Plazo de preparación (~4 días hábiles) | 🔴 Alto | Propuesta creativa, cotizaciones, boleta, certificados, EEFF | Inviable para consorcio en formación (declaración notarial) |
| Prohibición de subcontratar sin autorización | 🟠 Medio-alto | R9 debería subcontratar casi todo el servicio | Solicitud previa por escrito — incierta |
| Capital de trabajo y cobro diferido | 🟠 Medio-alto | R9 financia catering, arriendos y personal de todos los eventos | — |
| Seguros amplios (RC ≥ UF 3.000, producto, patronal) | 🟡 Medio | Costo de primas y aprobación por la Empresa | Cotizar con corredor |
| Multas sin montos definidos | 🟡 Medio | Incertidumbre contractual | Consultas ya cerradas |
| Probable proveedor histórico (eventos desde 2012) | 🟡 Medio | Competencia con productoras con experiencia territorial previa | — |
| Inicio de actividades > 48 meses | 🟢 Bajo (validar) | Excluyente | Verificar certificado SII de R9 |
11. Encaje para R9
11.1 Alineación de servicios y tecnologías
| Capacidad requerida | Alineación preliminar | Validación necesaria |
|---|---|---|
| Producción de eventos, show infantil, animación | 🔴 Brecha | — |
| Catering masivo y bolsas de dulces | 🔴 Brecha | — |
| Arriendo de carpa, escenario, audio, generadores, inflables, baños químicos | 🟠 Requiere partner | Proveedores de producción |
| Personal de monitores (128 por temporada) y paramédico | 🟠 Requiere partner | Agencia de personal/productora |
| Contenido de educación ambiental (agua, cambio climático) | 🟡 Requiere validación | Conocimiento ambiental existe; experiencia en educación infantil no demostrada |
| Registro de beneficiarios y control de asistencia | 🟢 Cumplimiento probable | Formulario web/app de inscripción; es un componente menor del servicio |
| Vinculación comunitaria y participación ciudadana | 🟡 Requiere validación | ANZIZA aborda percepción ciudadana, pero no producción territorial |
| Requisitos administrativos (F30, mutual, EEFF, boleta) | 🟡 Requiere validación | Antigüedad SII, ratio DFN/EBITDA, línea bancaria para boleta |
11.2 Subcontratación y consorcio
- Subcontratación: prohibida sin autorización previa y expresa por escrito de la Empresa; el adjudicado responde por todos los actos del subcontratista (BAG 21). No hay porcentaje máximo definido.
- Consorcio: permitido (constituido o en formación, con responsabilidad solidaria y mandatario común); las experiencias se suman (BAG 6.3). En formación requiere declaración jurada notarial con % de participación y escritura dentro de 60 días post adjudicación.
- Utilidad para R9: técnicamente la única vía para superar el criterio B, pero el socio aportaría prácticamente todo el valor evaluable. No recomendable.
11.3 Oportunidades para R9
💡 Oportunidad real fuera de esta licitación (interpretación): el mandante identifica a las comunidades aledañas a las Biofactorías La Farfana y El Trebal como foco de relacionamiento comunitario. ANZIZA (percepción ciudadana, gestión de olores, reclamos, encuestas) calza con esa gestión. Se sugiere abordar al área de Relacionamiento Comunitario / Sostenibilidad de Aguas Andinas con una propuesta directa, independiente de este proceso. Validar con el agente de gestión de clientes si existe relación previa.
💡 Rol de proveedor tecnológico de un productor: el registro previo de beneficiarios y control de participantes “debe ser previsto por el oferente”. R9 podría ofrecer esa plataforma a productoras que participen (requiere autorización de subcontrato por parte de Aguas Andinas; monto menor).
12. Preguntas al mandante
El período de consultas cerró el 15-sep-2026 16:00. Las siguientes quedan como ambigüedades documentadas; solo serían planteables por vía de aclaración excepcional.
- ❓ Pagos: BE 19 indica un Estado de Pago “al término del servicio”, que debe presentarse “5 primeros días antes del inicio del servicio”, y a la vez uno “mensual”. ¿Cuál es el calendario real de facturación?
- ❓ Inicio de contrato 01-oct-2026 vs apertura económica 06-oct-2026: ¿cuál es la fecha efectiva de inicio?
- ❓ Ratios “1 taller cada 30 personas” y “1 juego inflable cada 30 personas”: aplicados literalmente implican 86 talleres y 86 inflables por temporada (344 toldos). ¿Es la intención o es un máximo/referencia? (Consultas N°2 R4 habla de “al menos dos talleres”).
- ❓ Montos de multas por tipo de incumplimiento: las BE no los definen.
- ❓ Numeración de formularios: el Apéndice N°1 adjunta “Formulario N6 Declaración PEP” y “N7 Conflicto de Intereses”, mientras BE 9.1 define N°6 Litigios, N°7 PEP y N°8 Conflicto. ¿Qué numeración rige?
- ❓ Participantes: BE 5 limita a nacionales y no menciona consorcios; BE 9.1 y BAG sí los contemplan. ¿Se admiten consorcios?
- ❓ Criterio económico: no hay fórmula ni ponderación técnica/económica. ¿Cómo se compara precio entre calificados?
- ❓ Experiencia: ¿qué documento acredita un evento (certificado de mandante, OC, factura)? ¿Hay número mínimo?
13. Plan de postulación
Recomendación: no postular. El plan se limita a cerrar el análisis y capturar la oportunidad comercial alternativa.
13.1 Actividades comerciales
| Fecha objetivo | Actividad | Resultado |
|---|---|---|
| 23–24-sep-2026 | Informar NO-GO a Bruno con dashboard | Decisión formal registrada |
| 24-sep-2026 | Revisar Serie de Respuestas (Apéndice N°5) por si cambia algo estructural | Confirmar o reabrir decisión |
| Oct-2026 | Levantar contacto del área de Relacionamiento Comunitario / Sostenibilidad de Aguas Andinas (Biofactorías) | Lead para ANZIZA |
| Oct–nov-2026 | Preparar pitch ANZIZA orientado a percepción ciudadana y gestión de olores en entornos de Biofactorías | Reunión exploratoria |
| Continuo | Mantener registro en SAP Ariba de Aguas Andinas para licitaciones TI/ambientales | Pipeline Grupo Aguas |
13.2 Control de calidad final
- Documentos revisados: BAG 2024, Bases Especiales, EETT, Consultas N°1 y N°2, Apéndices N°1–5, Formularios N°1–10, políticas Grupo Aguas (inventario)
- Requisitos excluyentes identificados: SII > 48 meses, boleta de seriedad, nota ≥ 4,0 por criterio
- Experiencia oferente vs equipo separadas
- Subcontratación y consorcio revisados
- Presupuesto (no existe), duración, garantías, seguros, multas, PI y datos personales revisados
- Criterios de evaluación: suman 100%
- Pendiente: planilla Excel Formulario N°5 (formato financiero) no revisada en detalle; no afecta el veredicto
Nivel de confianza: alto — documentación completa y apéndices vigentes disponibles. Veredicto basado en objeto del contrato y regla de corte de experiencia, no en supuestos.